9月1日下午,巴中发展集团召开2025年下半年目标任务工作推进会。会议通报集团及下属企业经营指标、投融资和项目工作、审计整改及党建、意识形态、改革等工作任务完成情况,全面分析存在的困难和问题,安排部署下半年经营工作。集团党委书记、董事长许大政主持会议并讲话,集团高管、全体员工及下属企业班子成员参会。
会议强调,要凝聚合力,攻坚克难。下半年是完成全年目标任务的冲刺阶段和关键时期,各企业与部门要统一思想、协同作战,聚焦未完成事项,切实拿出举措逐项攻关。班子成员须下沉一线,强化责任落实,杜绝形式主义,以“军令状”式执行力确保任务完成,形成闭环。要统筹提效,快干实干。效率是竞争核心,集团要加强顶层协调,提高组织保障,优化信息共享与流程并联机制,杜绝推诿拖延。全员要树立“马上办”作风,以问题解决为导向,强化跨部门联动,确保项目推进、合同签订等关键环节提速增效。要严守底线,稳健发展。安全与合规是发展前提,所有项目须手续完备、操作规范,严控资金与招投标风险。同时强化生产安全检查与隐患排查,完善债务、法律等风险预警预案,筑牢经营稳定防线,夯实高质量发展基础。
此次会议还收集了各企业2025年下半年目标任务工作推进方案,为下半年“破题、破难”指明了行动方向。与会人员纷纷表示,将深入贯彻落实会议精神,以“真抓实干、马上就办”的工作作风,全力以赴完成年度各项目标任务,奋力推动集团高质量发展取得新成效。
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